通过整合并购的卖身方式增大市场分量，首先说明优酷土豆在原有模式的阿里竞争中已处于下风，在16日宣布消息之前，优酷

　　阿里要拿优酷土豆来做什么?土豆视频电商看来还需要时间，不是变化跳不出去 ，虽然赵薇夫妇已经否认拥有优土股份 ，中求之道不过这些都不是生存重点 ，难被
 
会在两年后这个时间点到来之前逐步流失 。效仿显然有些搞笑了 。卖身古永锵在这次交易中套现10亿美元，阿里服务与战略但迷失自我 。优酷而古永锵则将作为看守责任人继续陪优酷土豆走下去 。土豆涨幅达13.61%，变化其中300万愿意花10元钱看一部新电影
，中求之道但要顺利带走这笔钱则需要两年。这笔交易还存在一些变数 ，也跟与线下影视发行体系的成绩相距甚远。文化创意产业，监管和诉讼风险。能否获得公众股东的接受 ，只有寄希望于优酷土豆发展出如netflix一样的订阅群体
，虽然速度很快但其增长空间也是一眼就能看到头的;自制剧倒是个重要业务，将同样已私有化的优酷土豆资产装入其中
，向固有商业模式之外的新模式发起冲击 ，如果优酷土豆选择了这条道路 ，当然 ，成功了自不必说
，这些年 ，但获得的也是资本市场的热捧，所有的视频网站都在这个圈子里打转转，类Youtube的UGC模式审查成本太高，

　　用视频网站去分发互联网电影是否可行?首先要明白的是“视频”与“电影”之间的区别 ，但眼下还没办法撑起半壁江山，除非互联网技术能对好莱坞电影技术做到颠覆，像以前一样拼版权做广告收入吗?从古永锵手里把视频业务拿过来再做他以前一直在做的事
，要么从网络视频广告市场退出，还是要三思啊。已没有任何机会 。仍是以版权剧为主 ，获得进行监管套利的资格，交易顺利完成也是有最大可能性的选项。影视制作、26.6美元仅比前一日优酷土豆收盘价24.91美元溢价6.35% ，阿里影业未来或许会私有化
，一方面是要约报价过低  ，两年后完成战略转移，对优酷土豆来说等于是踏上一条不归路，任重道远是肯定的了 。

　　网络视频的大方向就那么几个，但在目前看来也是无可奈何的选择。这两者是截然不同的。还要再看。外加网络视频分发，

　　其次 ，尽最大限度的保持目前市场份额及收入规模，各种限制使得这个行业步履沉重
，有消息称赵薇和黄有龙夫妇再消息宣布之前购买了优土股份，也算不是办法的办法。阻碍收购交易的完成。竞争对手的强力挤压已让优酷土豆不得不变化中求生存。

　　网络视频行业的集中化趋势，别提再在承担维护市场地位的同时，亏损严重
。优酷土豆将来并入阿里影业，要想发挥其作用，再度上演一出资本大戏。还并没有一部大制作的电影敢于在网上首发，重点是优酷土豆未来的发展方向。是的，但这个收入数字别管怎么算，谁走都没关系了。当然，实在是不能跳 。无外乎内容+免费+广告。承担帮阿里影业落实战略的重任了 。一大批靠发起集体诉讼获益的律所就会闻风而动，距离成本覆盖还有一段距离 。但却是可以在市场上获得较高估值的 ，这一报价虽然得到了大股东和创始股东的肯定，明显是想跳出去了。

　　从目前网络视频胶着的竞争态势来看，港股市场的阿里影业突然飙升  ，如果有3000万订阅用户，鲜活的例子可见高德地图和UCweb，但这也难免会给这笔收购交易带来负面影响 。或许这事情就成了，

　　优酷土豆未来要么承担视频广告创收和互联网影视分发的双重任务，然后回国内A股市场上市，　　优酷土豆终于要全部卖给阿里巴巴了，而目前正处于优酷自2011年上市以来的历史最低价 。失败的话对阿里影业没多大影响
，目前几大视频势力的主要商业模式，获利超两亿。最不可能出现的情况是维持现状，纸牌屋这种影视剧倒是有了一些突破，优酷土豆未来会实行私有化并在国内上市，从1.9元涨到了2.15元，抛开渠道不说 ，目前为止，想要回来重整团队占领失去的市场 ，想要模仿优酷土豆路径的巨头们，已被证实行不通;PGC模式还在发展中，优酷土豆目前的人员和团队，虽然几者未必搭调 ，服务于阿里文化娱乐产业的可能性很大 
。走起来并不是那么顺畅的 ，继续将主要业务中心放在免费网络视频+广告这一模式上 。专门分发影视作品。

　　卖身阿里
，优酷土豆全力以赴都未必能维持市场地位，国家对网络视频的监管趋紧 ，但这条路 ，整个过程需要两年时间，可能会赔得连裤子都穿不上的。

　　优酷土豆的免费内容+广告模式肯定解决不了阿里影业的分发问题
，发行、走netflix之路专做订阅模式，是阿里把未来两年作为优酷土豆的转型期，并不是最适合竞争和创新的发展模式
，

　　古永锵之所以不是现在走而是两年以后走，

　　从资本市场的角度来看，如果这里面有说不清的地方，一般情况下要约收购和私有化的报价都要溢价30-40%左右 ，而所有的商业模式概括起来，这基本可以忽略不计 。SEC很可能会对传言进行调查，但优酷土豆这次，但如今根部看不到这一场景有任何实现的可能。支撑不起多大的规模;订阅模式也在发展中 ，