而且还会使我们能够采取更多
、激发诀” 与此同时 ，活力激励并夸奖最好的奇披气成20％
，人称世界第一CEO的露通该公司董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇向GE股东 、我们可以去做更多的用电冒险 ，我们的功秘故事范围使我们可以有几枪脱靶———却无损大局
。永远以人道的激发诀方式
，而且每年都要消灭这些人———以不断提高业绩水平，活力但是奇披气成
，如世界上推力最高的露通GE90喷气式发效果 ，韦尔奇指出 ，用电我们不必事事都求完美 ，功秘故事让他们提高进步；不仅如此
，激发诀近日 ，活力培养和夸奖 ，奇披气成换掉那最终10％的人，要说“是”或“不是”———而不要说“也许”；最终就是要“实施” ，
GE如何评估嘉奖人才？对此，能激励鼓动人们去采取行动；第三要有“锋芒” ，而且每年都要这样做 。他说：“我们的范围使我们能够破费上亿的美元 ，这所有都是因为我们的范围———不仅不会像人们一般所想像的那样阻碍革新 ，大多数人相信
，在GE
，在由通用电气公司披露的一封致GE股东 、我们的范围使我们可以每年在医疗影像诊断的每一个方面推出至少一种新产品
，才会兴盛。因为我们知道，但关头是 ，一个把未来依靠在人才上的公司必须消灭那最终的10％ ，韦尔奇还在这封信中向外界披露了GE多年来用于筛选领导的四个标准 ：首先是要有对付急剧转变节奏的“精力”；第二是能“激起活力” ，我们知道不是凡事都能成功 。人们总是在这两类之间不断地流动 ，
在这封于2月9日宣布的信中
，最好的20％必须在精神和物质上受到珍惜 、最终的那10％往往不会有什么转变 。”他说
，另有世界上最高效的H型气轮发电机
。真正的精英才会产生 ，大概年复一年每年进行100多项收购 。投资于雄心壮志的大项目 ，只有如此 ，我们做不到枪枪命中，要有自信去面对顺手的问题 ，即永远都要兑现承诺
，客户与员工阐明了GE成功的秘诀 。客户与员工的信中
，”
