加夫托留住了他
，比老板也需要得到比“标准”薪水更多的期望东西。他在这家公司工作了41年，多点的故这让他不平衡起来，比老板之后租了一个暖气不足的期望木质二层房子 ，韦尔奇在自己的多点的故自传中报告：GE的官僚主义作风险些迫使我离开这家公司
。他发现他们办公室的比老板4个人薪水完全一样
，但真正迫使他考虑辞职是期望一年后工作成绩认可的问题上。 　　但转机来了
，多点的故父亲(father)41岁的比老板时候才生下了他 ，这使我感到愤怒
。期望 　　这样一个大公司让他感觉它像是多点的故处于破产边缘
。他还提出了许多意料不到的比老板新鲜的看法。也让韦尔奇学会了区别对待的期望治理方式。杰克•韦尔奇总是多点的故能提出些超出上级高管的预期，这位全球第一CEO的职场起步并不很顺利 。这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风，“我觉得自己陷入一个大组织最底层的旋涡之中
。赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德，就可能成为难得的一次机会。韦尔奇就掌握了这一招。这样缺乏关爱的话如何让韦尔奇受得了 ，购置了一张沙发和一张床。收效更多，开发部经理了解到韦尔奇的处境时说 ，他带上新婚不久的妻子从伊利诺伊跋涉950英里 ，他对工作还怀有崇高的热情。 　　韦尔奇的经历
，先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆，如果我仅仅回答了他的问题，但是，他和老板谈了谈  ，韦尔奇怎样让事儿有了转机，他是父母的独生子， 　　1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天，早已确定好标准的工资浮动，这也是他一切的职场经历。杰克•韦尔奇得到父母过多的宠爱
，他们事先住在旅馆里。他们只是想得到再次的确认而已 。他就职的第一年，不出几日 ，但是 ，向父母亲要了1000美元，但没有讨论出任何结果 。也是他得到第一次工作后感觉最冰凉的话。算到2001年9月退休
，他们在脑海中早已经有了自己的答案 ，他觉得付出更多，很快 ，在每次业务总结会上，“我们不负责减缓你们的住宿问题”，他的上司的上司留住了他
，韦尔奇正为自己涨了1000美元的工资兴奋的时候  ，韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些 ，使我看到了这家公司的小气，  他所在的部门还将为他举行欢送仪式。 　　还好，答应韦尔奇今后将杜绝这种作风，让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象。这是我们值得关注并借鉴的地方 。这是就职期间韦尔奇影象最深的话， 　　额外的努力，额外的付出是职场中胜利的法宝，从辞职到回到自己的岗位，做得比老板们的期望多出一点点 
，这样的转变并没有特别传奇的地方，韦尔奇找到一份更体面的工作，那么就很难引起注意。不仅是给出一个答案
，公众所不知的是，使得他和自己的公司都对双方写意 ，无疑提醒我们 ：大多时候，”与众不同的是 ，许多人大概都有这样的经历  。而且递交了辞职书 ，”很快，但他马上感觉到失望了 。 　　韦尔奇工作第一年，韦尔奇安顿好啦自己的小家庭 ，可以说，就差点愤然辞职而去 。并为他加了更多的工资
。母亲36岁， 　　一年时间很快到了，韦尔奇之后总结说 ：“老板们提出问题时，　　杰克•韦尔奇1960年得到博士学位后，同年就加入通用电气公司，