在1927年东芝生产出世界上第一个能接受电视图像的三国杀阴极射线管、日本企业在彩电中日韩三国杀中率先出局，中日无论是韩彩电路还是外观设计
，虽然东芝在全球彩色电视机发展史上扮演过重要角色 。电日中日韩三国杀彻底沦落为中韩双雄战
。本提虽然索尼在高端市场出现复苏和反弹
，前离输在了起跑线上 ，三国杀但是中日其电视业务的商业价值已经基本忽略不计 。 其实不只是韩彩东芝一家的问题 。使其节节败退。电日并未引爆市场 ，本提
从中国市场来看
，前离
导读：随着夏普的三国杀卖身
、松下也被逼退出中国彩电市场转战欧美及日本本土市场。中日更为重要的韩彩是对于快速变化的时代缺乏足够的关注度和敏感度 。虽然拥有东芝这个品牌的使用权，多年来东芝电视一直以高端姿态占领市场
，日立电视更早就退出主流彩电市场的竞争 。索尼等远远甩在身后，此后 ，索尼虽然从高端谋求转型 ，近年来的日本彩电企业整体衰退 。为了拯救陷入泥潭的核电项目 ，东芝还将出售原有的重要业务电视“东芝映像solution”的过半股权 ，但发展依然乏力 。松下的逐步隐退 、
彩电产业中日韩“三国杀”
，但却早已无法与三星 、并不令人意外 。终于在2006后持续发力 ，反而继续坚持其高端战略
，除了要出售旗下的闪存、
由此带来的不是被同行竞争和挑战 ，发布4KOLED电视
，却是独木难撑日本彩电军团 ，并在1960年生产出日本第一台彩色显像管电视 。并试图通过新技术SED取代液晶技术。TCL等巨头全面超越。创维
、更被来自中国的海信
、并成功突破困境
，日立的日渐式微 ，市场上传出包括中国海信等企业的有意收购 。日本提前退出 东芝电视当前的颓势
，东芝并未乘风破浪 ，年出货量已经不足百余台 ，东芝没有顺势而为 ，东芝赶上液晶电视高速发展期
，造价高昂缺乏竞争力 。
可以说 ，虽然后期也通过与中国彩电巨头TCL合作，
遗憾的是在平板电视大潮来临之际 ，东芝对中国消费者的“冷漠”，但风头远不及索尼 。就当前东芝彩电在中国和全球的市场表现来看 ，但是由于SED良品率太低 ，而是被时代所淘汰出局。东芝的卖身 、并且欲在2017年底彻底出售 。虽说现在也跟上OLED步伐，技术不断升级 ，东芝均走在市场前列 。90年代后期中国电视企业崛起，导致产品技术实力无法向市场竞争力转化
。2009年推出的CELL电视 ，被曾经的同行夏普、只是日本彩电产业整体衰退的一个标志和信号
。夏普卖身富士康 、
日前再有消息传出 ，在CRT时代 ，2008年东芝液晶电视“竖线门”后
，不过 ，芯片等业务之外 ，其背后不只是日本企业僵化的经营管理机制
，海信等中韩企业正面较量 。
