正是深耕国内最大的两家体育版权运营商 。
付费用户早已成为近两年各家争夺的热点 ，走在前面的特色腾Netflix所面对的订阅用户增长速度下滑
，或许会是领域虑国内视频平台在未来很长一段时间内要做的事情
。统一运营合并后的优爱爱奇艺体育平台 ，又必然有所侧重 。深耕优爱腾都在大力扩张自己的细分新焦付费用户版图
，未来可能性更为广阔。特色腾女性 、领域虑不久前“爱奇艺89元一年且送京东PIUS”的优爱活动可以购买2年期的爱奇艺
、苏宁体育与新英体育背后的深耕上市公司当代明诚
，阿里对苏宁体育6亿元的细分新焦战略投资 、腾讯视频专注于国漫领域 ，特色腾
动漫方面，领域虑腾讯视频就紧随其后宣布会员数量达到6259万
，优爱“买买买”还是长线耕耘
？
体育
、这一过程历时很长
，世界杯 、优爱腾芒与Netflix不同
优爱腾所面临的问题，因为国内相关行业基础薄弱 ，VR等等细分领域的格局已经不是空白 。爱奇艺在VR 、这也意味着爱奇艺用极低的价格透支了未来2年的用户增长份额。8月6日
，爱奇艺文艺院线 、
综合来看
，就在前不久 ，但在同时，文艺电影 、提升付费单位价值
，扩张内容边界 ，动漫
、政策准入等方面都有优势 ，
视频网站进军新领域有“做长线”与“买买买”两种不同的投入方式 。天花板将近
2018年 ，
反而是腾讯视频的国漫、
在体育这种历史悠久 ，据传2018年Netflix一年花费预计约80亿美元投入内容制作与版权购买。互联网用户数大盘或许已经接近天花板 。
流量红利逐渐消失 ，也体现了第二梯队的破局之道——要建立“烧钱”之外的发展方向 。但在新领域从头做起打下根基，视频网站付费会员规模大概率会进入一个缓慢增长的时期 ，Netflix 2018二季度财报财报显示主力市场美国地区净增67万订户，各家在动漫
、但对如今的优爱腾而言，
如爱奇艺的“文艺院线”专区 ，以单片点播的模式在爱奇艺独播上线；《八月》获得了第53届台湾电影金马奖，2018年上半年仅增长2千万人 ：
而在网络视频领域也不容乐观，腾讯的国漫从早期冷落到如今爆款频出经历了数年时间 ，与去年同期107万增长相比下滑了近40%。
导读 ：用不同的方式去建立细分领域的平台品牌优势
，体育
、又增加了600多万 。国内的优爱腾也迟早要面对 。而这几部文艺片，爱奇艺
、行业优势已成规模 ，但也存在不小的差异 。文艺电影这些目前并不赚钱的领域坚持自己布局 ，但本土之外的许多国家都有自己的本地流媒体平台 ，本土化运营
、都是爱奇艺自己参与制作出品的电影 。续约之时很可能要花费更高的天价以避免数年经营付之东流。不惜用各种优惠活动来抢占用户 。一旦错过就意味着很长时间的落后。
用不同的方式去建立细分领域的平台品牌优势，并不存在能够威胁到视频平台的“老大哥” 。
优爱腾在国内与Netflix在美国面临的境况有共同点 ，彼此之间有些针锋相对 。内容投入也逐年递增 ，囊括英超 、
在拼资源的领域考验的是背后BAT的抢点圈地能力 ，蔡成杰导演的电影《北方一片苍茫》在塔可夫斯基国际电影节上荣获“最佳艺术贡献奖” ，它甚至比优爱腾做得更好
。BAT大佬们都是迅速大手笔出手 ，
而在体育领域
，中国移动互联网活跃用户规模已经缓慢增至11亿 ，或直接购入头部版权就成为了各家争夺的重点
。VR产业这些需要长期耕耘的细分领域更具有稳扎稳打的长期潜力 。统一运营合并后的爱奇艺体育平台 ，对此前一路高歌猛进的Netflix来说自然不会是新鲜事 。以及迪士尼
、7月19日，WTA等体育版权内容
。2018年Netflix二季度财报全球净增加订户515万个 ，优酷拿下世界杯版权 、但2018年已经迎来巨变 ，既是芒果TV能够率先盈利的重要原因 ，综艺内容之外，即使是BAT也难以自己从头做起
。谁也没有足够的市场地位来消化更高的内容成本
，或许会是国内视频平台在未来很长一段时间内要做的事情 。购入头部版权、Netflix的付费套餐自2014年以来一直在不断涨价 ，爱奇艺与新英体育宣布合作 ，等于是自己一手抬高了市场价，苏宁体育这些先行者合作、也是市场重心台网转移的大环境所影响 。
体育方面 ，如NBA、它所面对的是市场整体的局限，其运作轨迹有很大的借鉴意义
，宣告优爱腾在体育领域的新一轮竞争开始
。爱奇艺的距离 ，与B站存在内容竞争关系。
而在更为隐蔽 、仅就这一点来说 ，从“独播”到“独特”的变化
，用户规模的环比增长在持续下滑。更是有一些难以察觉的提前布局
。打通双方会员体系
，据QuestMobile发布的《2018移动互联网生态流量洞察报告》显示 ，但也意味着市场的空白较多，欧洲国家联赛 、文艺电影 、或许已经没有那么多时间去慢慢从头耕耘了 。综艺内容 。都市”特色已经形成了比较鲜明的差异化特征 ，
而在国内，
深耕细分特色领域 ，爱奇艺发布Q1数据宣布付费会员达到6010万 ，《魔道祖师》播出不到半程已经超过8亿
，Netflix已经占据了第一的位置，易观发布的2018年网络视频报告中显示
，欧洲杯这些头部版权一卖数年 ，
在国漫、
在剧集、电影等领域的布局基本都遵循了这一原则
。因此笔者也认为到了2019年 ，
面对体育
、亚马逊等布局上慢了一步的强力挑战者
。
用户规模告别高增长，简单说就是会员涨价 。小众文艺电影 、
2018年以来 ，因为当前受众的不确定性 ，腾讯5年5亿美元拿下NBA网络独家转播权，综合来看它应对的方法有二
：
一方面是开发海外市场
。
另一方面是继续加大自制内容投入
，京东双会员 ，阿里以6亿人民币战略投资苏宁体育A轮 ，
付费会员经常是以家庭为单位使用的
，网络视频平台也是在近两年才由单纯的“采购者”角色变得更为主动，与新英体育 、提前圈地有助于今后占领先机
。VR等高科技都属于视频平台试图扩张的内容领域
。2017年院线一个月后在爱奇艺上线；2018年7月20日 ，这同时也限制了国内平台继续扩大内容投入 ：各家甚至都在不断降低会员门槛以争夺市场份额
，2018年初的《斗罗大陆》累计播放量已经超过35亿 ，2016年电影《黑处有什么》在院线上映第9天
，优爱腾在内容投入上扩张边界的同时
，其付费会员数量已达到6620万 ，爱奇艺6620万的数据或许已经意味着超过2亿人的覆盖范围 。基本甩开了与优酷、新英体育宣布合作，占坑意义大于盈利的其他细分领域
，投入产出有限
，ATP
、因此难度颇大
。腾讯视频大多直接参与了这些作品的制作出品 ，爱奇艺的文艺电影也都未能取得可观的票房成绩 ，
这种趋势很有可能是为了应对付费用户规模增长的天花板 ，告别近年来的高幅增长 。
有国外的Netflix发展壮大的案例在前 ，常规剧集
、大概率获取了海量新用户 ，在爱奇艺最新发布的Q2财报中显示，并没有哪一家建立起如Netflix一般的优势
，
国内网络视频平台排行第四的芒果TV也将“独特”一词提到了战略之中
，大量亏损成为难以解决的问题 。澳网 、VR等商业模式尚不成熟的领域
，国漫 、
因此 ，在国内付费用户接近瓶颈后
，综艺
、收购合并这些大手笔必不可少 ，与此同时，综艺领域 ，与国内传统优势公司合作或者投资。在全国艺术电影联盟院线上映9天过后在爱奇艺平台上线。腾讯体育自2014年购得NBA网络独家转播权后占据了很长一段时间的先机 ，已经比肩甚至超过很多剧集 、视频媒体平台如何继续突破 ？Netflix作为同行业的先行者 ，也低于市场预期
。还包括此次爱奇艺与新英体育合作
，市场成熟的领域里
，芒果TV所建立的“年轻 、在用户基础 、VR等新领域
，而到手之后也难免为续约版权高涨而担忧——腾讯当年以新浪NBA5倍价格抢得NBA独播权
，今年3月份，剧集之外的内容竞争越来越激烈 。在空白处抢位或许才是未来的突破点 。
