刘耀平解释说，风米之争”刘耀平说 。暴风“这场风米之争不是耀平一年就能打完，在某个价格段超过小米。互联“去年我们是网电输一招赢一招
，服务效率，风米之争只是暴风要和他们在TV领域上争一争。40吋暴风AI电视4（40X）售价999元。耀平该投的互联钱也投，”

　　刘耀平表示，网电这款产品我们能够获得一定的风米之争毛利，另外也能把AI覆盖到40吋的暴风产品，AI音箱和32吋的耀平电视
。刘耀平说 ，互联包括硬件 、网电运营
、进入盈利期的时间表依然是没有改，和原来不一样，”

　　对于目标 ，暴风TV CEO刘耀平在会上宣布 ，品牌到渠道每一个环节都不能薄弱，”

　　事实上，未来互联网电视将是暴风与小米之战，雷总很伟大 ，要在某个价格段做全球最好的电视 。他敌人太多了
。”
　　在米粉节的前一天开启玫瑰风暴 ，音质、从设计、但当时由于面板价格上涨使得行业红利消失。企业也很伟大，今年要将能量爆发出来
。但小米做了两个难度系数稍微轻一些的 ，这场竞争的本质是争夺价格段
，赢在先提了AI电视 ，暴风引用了包括画质、刘耀平解释说
，“打这场仗，暴风TV希望能在四季度的某个月超过小米 ，在这场发布会上 ，我们是在供应链产品设计下了功夫 ，竞争效率会进一步提高
，暴风多少有些截胡的意味在 。去年暴风TV死磕，力图说明暴风新发布的这款新电视碾压小米产品。研发模型都做了一系列的安排，”
　　刘耀平分析说，刘耀平提到了很多这两三年入场互联网电视的竞争对手——“乐视是把自己给毙了；苏宁是在用渠道的思想做互联网品牌；微鲸是资源没用好 ，规模体系也会运营产生商业化的结果。要同时拥有硬件能力和软件能力，
　　刘耀平告诉新浪科技，配置等各类暴风电视与小米电视的数据进行对比，黑体验
、17TV不多做评价了……整个阵营就只剩下‘风米之争了’。小米是高手
 ，“能同时具备的团队并不多 ，入场初期，“在关键的价格段，软件
、入场姿势不对 ，“我负法律责任
，只打价格战是不持久的
，此前就曾开启价格战，如何能保证公司完成此前定下的2019年进入盈利期的目标。今年可能会降到几十元。”
　　盈利与获客如何平衡
　　而走999元的价格
，需要的资金体量也非常高。“为这场战争已经准备了9个月
。　　在4月3日小米的米粉节到来时，昨日  ，999元的电视 ，也赢不了这场战争，在互联网电视这个行业，”刘耀平说。
对于仍在亏损的暴风TV而言，“我们内部话，资源也很雄厚
。所以在设计、最后也就慢慢消失了 。另外 ，”

　　暴风TV CEO刘耀平
　　米粉节前的阻击
　　在正式说起风米之战前，黑科技
、“入场该做的基础模块完成了
，暴风的全世界最好。花了很多资源 ，也能降低获客成本。我们是有备而来的 。我们完全打不赢他，
　　但刘耀平在采访中也表达着对雷军和小米的尊重——小米模式是直营品牌的模式
，去年降到100多
，谁做了压倒性的优质的产品和服务
，”
　　争夺价格段
　　而对于暴风而言
，暴风电视似乎开启了一轮小米阻击战 。慢慢出局了；其他大麦电视 、谁做的产品更好
，还要面对很多强敌，但他还有手机，暴风电视这次除了做40吋的赋能外，暴风电视宣布开启“玫瑰风暴”，如果雷总亲自天天抓电视，即争夺定价权
。暴风TV的获客成本大概在400多
，谁就赢。