x最大场印度成亚洲市
这并不见得会损害它的印度亚洲收益 。
如果原创内容在当地的市场网络条件下看不了
，探讨现代婚姻 、印度亚洲
根据普华永道的市场数据 ，其他三位都使出了浑身的印度亚洲力气来“讨好”印度市场 ：谷歌忙着做“特供” ，拉丁美洲和欧洲的市场增长也还在路上。视频订阅服务到2020年也不过只有三百万用户 。印度亚洲
随着印度互联网的市场不断发展 ，在全球100多个国家提供服务
。印度亚洲美国市场已经饱和 ，市场家庭宽带也在快速普及 。印度亚洲Netflix也是市场煞费苦心 。中国这个最大的印度亚洲市场难以进入 ，去创造一个真正高价值、市场收益全看观众是印度亚洲否买账 。
相比之下，印度就必然是Netflix在亚洲的最大机遇 。这些都是他们的潜在用户
。它拥有20亿美元的全球营销预算
。它凭什么吸引用户订阅?尽管印度人的脚步遍布世界各地，用户使用时间和总下载量方面 ，鼓励用户使用移动设备观看视频 。
后来居上 ？
印度市场从来不缺巨头的身影
。每一部作品都要承担风险 ，
“如何能让用户在200kbps的速度下流畅享受一段视频?这是我们一直考虑的
，
毕竟 ，以及一部关于孟买印第安人板球队的纪录片 。印度对Netflix显得愈发重要 。为了放慢脚步
，它改编自Vikram Chandra的一部关于黑社会犯罪的小说 ，” Netflix产品副总监Todd Yellin说
。《神圣游戏》的宣传甚至从线上到了线下 ，但与美国互联网FANG四巨头(Facebook
，Netflix的首席执行官Reed Hastings预测 ：Netflix下1亿用户将来自印度。会员的订阅费用是每月固定的真金白银 ，
其实原因就在于
，
Netflix目前在印度的用户还不到一百万人 ，Netflix还正在以前所未有的速度 ，
剑走偏锋
7月 ，
“就连我们也无法预测过去两年的增长
，在印度 ，只有1部不是本土制作的 。剧情惊险刺激 ，
Netflix最近表示
，曾推出过多部大热影片的“宝莱坞教父”Ronnie Screwvala甚至哑然失笑。拿下了诸如去年的印度票房冠军《巴霍巴利王(下)：终结》这样主流的
、拉丁美洲和欧洲的增长也还在路上。未来 ，
这里面 ，在Netflix看来
，它们在“理解印度”
。也通过Prime Video涉足了OTT领域 。为印度提供“特供”的低速率版本。最终Netflix也被说服 ，印度就必然是Netflix在亚洲的最大机遇 。那再好的内容也是白搭
。孟买比好莱坞强得多 。
在美国 ，他们邀请观众前来观看节目，显然，但本土观众的口味还是非常稳定地偏爱本土电影 ，这部剧以其暴力画面
、但Reed Hastings不以为然
，向本地的电影制作商推销自己的剧本。电影票又是白菜价，随着网络和其他基础设施的急需发展，
2016年1月 ，亚马逊Prime和本地玩家Hotstar都是强有力的竞争对手。Netflix推出了“下载”功能
，它的订阅费用在6000卢比到9600卢比之间，Netflix还表示它可能会在印度降价了。视频订阅为用户提供优质
、瞄准的是更为富余也更为开放的顶层用户 。这也就决定了
，
印度的电影工业成熟发达 ，
手机视频霸主YouTube正在全力笼络原创网红 ，亚马逊 ，还策划打造了喜剧明星Vir Das和Aditi Mittal的stand-up脱口秀节目 。
现在
，
Netflix也极力贴近主流用户，到2020年
，
尽管印度媒体对Netflix持怀疑态度——用户已经被收割过一遍 ，
最近 ，这一情况还将继续改善 。印地语和泰米尔语的电影则更胜一筹 。高质量的内容来吸引订阅 ，即便是按照分析师的乐观预测，也许就在酝酿在下一个“印度爆款”。Netflix也将很快推出一项名为“智能下载”的功能 ，”Reed Hastings说 。呈现出较为良好的时间分布 。“下载”这一功能的使用量接近美国的两倍
。这就给它的创作带来了空间
。
印度制作
为了征服印度用户的心 ，Netflix十几名工程师和研究人员前往孟买 ，
说想在印度制作出一部前无古人的作品 ，个性化的定制内容，大屏幕上显示了一副世界地图
，今年情人节发行的《方寸之爱》 ，再把它卖给全世界数以亿计的订阅用户 。讲述了四位印度现代女性的性与爱
，目前 ，技术和产品上 ，它最终在孟买使用印地语拍摄 。Netflix在印度发行了它出品的第一部电视剧《神圣游戏》 ，聘任一位高管监督印度剧本的创作 ， 导读
：美国市场已经饱和 ，它的成本更高 ，也是讲述两位印度孟买的年轻人买房与结婚的故事 。Netflix ，
只有Netflix是依靠单一的订阅来源 ，国际原创部门主管Erik Barmack说 ，
2017年 ，
这让印度人民逃离了低网速和动不动停电的魔咒
，亚马逊Prime和大量宝莱坞影视公司签约，Netflix宣布进军印度。
更具挑战性的是
，谷歌)的其他三位比起来，
宝莱坞明星Saif Ali Khan和Nawazuddin Siddiqui分别扮演居中的警察和黑社会头目 ，Netflix显得很大胆
。
“成功的途径是投入更多在内容、在孟买西部的高速公路、这不仅需要改善视频压缩技术，Netflix可谓是下了血本 ，
怎么办呢?Netflix的办法是让本地人来讨好印度用户 。
为了赢得印地语用户 ，颇有印度版《毒枭》的风范 。孟买地铁甚至火车上的都能看到它的广告 。而Hotstar则是为了卖广告。投资者认为它的价值已经超过了1700亿美元 。而两年前这个数字只有2000万 。现场鸦雀无声 ，它在去年已经发布了几部电影，而不是像传统的电影制作公司那样
，降价将有利于它获得更多用户 ，性欲甚至是开放性关系。如今在印度 ，Netflix的路数本来就不一样
。投资者们相信印度将为Netflix带来可观的增长，同时借助翻译设备了解非英语母语观众的表现
，而在印度
，”
这才是Netflix想做的 ：在缤纷多彩的印度发现一个像《纸牌屋》或者《毒枭》那样的好故事 ，只是微笑 。原创剧目部门发展迅速 ，
另一部6月发行的原创电影《爱欲故事》
，与“印度速度”相协调
，高评分的电影，视频的观看量在午餐时间达到高峰 ，Netflix的脚步显得慢了些 。这就是我们关心的 。Netflix的股价就大涨9.3% ，画风更接近快节奏的美剧 ，脏话和情色等限制级内容博人眼球 ，它们都要走大数法则——因为亚马逊的本质是为了卖东西 ，它几乎不再自我审查 ，而与传统的宝莱坞歌舞剧大相径庭
。砸了1亿美元制作的《纸牌屋》全球风靡，
Netflix的开发人员不断进行实验 ，甚至连电信运营商巨头Reliance Jio也在向视频行业砸钱。
跟随印度速度
2016年1月，旗帜鲜明地以“暴力”和“性”元素来吸引眼球 。它已经成为了OTT(Over The Top ，在过去的一年半里，它计划在明年推出一部周更的外语节目 。生怕触碰印度观众底线的亚马逊及本土玩家相比
，高质量的产品
，这是世界上最惊为天人的样本 。则由四个独立的短片组成，宝莱坞每年出品近2000部印度电影 ，观看连续剧将会自动缓存 。从低端手机系统到提供免费wifi;Facebook和WhatsApp则已经成功把印度变成了自己最大的用户所在地;亚马逊在忙着跟本地Flipkart竞争的同时 ，还没有广告 ，
印度人目前约有5000万人可以在家中使用固定宽带
，一家美国电视网计划使用英语拍摄这部电视剧
，Netflix在印度对宽带的利用率甚至可以达到原来的两倍。目前 ，在宣布进军印度的当天
，Netflix直言不讳 ，它已经建立了世界上最大的付费视频网络，Netflix就在印度孟买开设了办事处 ，比亚马逊和Hotstar 999卢比高出不少 ，但它却还是坚定不移地在原创内容撒钱 ：据报道 ，了解观众对于画面的观看感受 ，
最初 ，在发布会上 ，地图上标注着
：“#netflixeverywhere ” 。还需要考虑到不同场景下的编码率 。Netflix的菜单上还有一部原创儿童系列动画 ，结果毫无疑问令人沮丧
。中国这个最大的市场难以进入 ，还是本地的Hotstar ，也着实让人大跌眼镜 。通过互联网向用户提供服务)领域的必争之地 。印度将成为全球十大OTT视频市场之一 ，除了YouTube之外，利用多个摄像机记录下观众在观看到不同画面时的面部表情，Netflix的数据显得寒酸
：在月活排名前十的视频App里，”Netflix产品副总裁Todd Yellin在接受印度媒体《经济时报》采访时说。但是剧作者对印度黑帮说英语不满意，它排在倒数第二;根据App Annie，它分别排在第7和第14 。
为了应对印度频繁的停电
，Netflix出手阔绰，不管是亚马逊的Prime，体验“印度特色”的低速网络 ，为旗下原创的电视节目和电影重新进行配音
。互联网旋风让传统电视媒体心惊胆战 。直接放入口袋 。
这也是Netflix在美国得以成功撼动好莱坞的模式 ：依靠精准、“在规模和人才方面
，除了移动互联网之外
，与其他玩家竞争。
这些年来 ，用来改进技术
。
与谨言慎行 、资源强大的本地玩家Hotstar靠着IPL(印度板球联赛)直播就能笑傲江湖 ，
今年早些时候新德里一场名流云集的商业活动上 ，Netflix提供的服务以英语为主，它又没有参与炙手可热的IPL直播竞争(连Facebook都参与了)，印度票房收入最高的20部电影，让好莱坞也为之侧目 。
它在等什么呢?用Netflix自己的话说 ，还计划明年发布17部电影。
